Tras apenas tres meses y diez días como agente interventor de la ESE Universitaria del Atlántico, Fredys Socarrás ofreció una rueda de prensa en el Hotel Génova de barranquilla este miércoles 3 de diciembre, en la que presentó un balance detallado de su gestión y expresó sorpresa por la decisión de la Superintendencia Nacional de Salud de relevarlo del cargo, pese a los avances alcanzados durante su administración.
“Recibimos una entidad en crisis y entregamos una institución funcionando”
Socarrás recordó que asumió la intervención el 19 de agosto, encontrando una ESE compuesta por cinco hospitales —Sabanalarga, Soledad, Psiquiátrico, Pediátrico Niño Jesús y la sede de Alta Complejidad— con múltiples fallas administrativas, financieras y operativas.
Uno de los hallazgos más graves fue la existencia de cuatro contratos tercerizados por 15 años, los cuales calificó como “onerosos” y altamente lesivos para las finanzas de la entidad.
Entre los principales resultados, destacó:
Ahorros sustanciales tras terminar contratos tercerizados
- Medicamentos: al asumir la compra directa, la ESE logró un ahorro del 25% frente al contrato previo.
- Laboratorio: la terminación unilateral y el control directo del servicio permitieron un ahorro del 41%.
Socarrás enfatizó que todos los hospitales quedaron completamente abastecidos y con inventarios garantizados hasta finales de enero.
Además, anunció que, por primera vez, se realizó una compra conjunta de medicamentos entre tres hospitales (ESE Universitaria, Buenaventura y Rosario Pumarejo de López), con una inversión combinada de $4.400 millones.
El proceso, según afirmó, logró obtener los precios de medicamentos más bajos del país, demostrando que la contratación transparente “sí es posible”.
Más camas ocupadas, mayor facturación y recuperación histórica de cartera
Uno de los cambios más notorios fue el incremento de la ocupación de camas:
- La entidad pasó de tener 45 camas ocupadas por cada 100, a 89 camas ocupadas, un récord reciente.
Esto impulsó la facturación mensual:
- De un promedio de $10.000 millones, la ESE pasó a $12.000 millones en octubre, y se mantuvo por encima de $11.000 millones en noviembre.
En materia financiera, la recuperación de cartera también fue significativa:
- La ESE tenía $33.000 millones en glosas acumuladas entre 2022 y 2025.
- En tres meses se logró superar $15.000 millones, con actas firmadas por las EPS garantizando el pago.
“Tenemos una gestión para mostrar”, afirmó Socarrás, subrayando que estos resultados fueron logrados en tan solo tres meses.
Un reemplazo inesperado
Pese a estos avances, Socarrás aseguró que su salida le fue notificada abruptamente y sin previo aviso.
“No tenía ninguna información. Yo debía estar hoy en Bogotá presentando mi rendición de cuentas. Ya había radicado mi informe de gestión”, señaló.
El exinterventor aclaró que no recibió explicación oficial, aunque reconoció que la intervención se había vuelto “atractiva” debido a la recuperación financiera y los 53 mil millones de pesos en proyectos aprobados recientemente por el Ministerio de Salud, con giros previstos entre 2025 y 2026.
“Estos procesos exitosos pueden generar interés político. No puedo asegurar que este sea el caso, pero tampoco puedo descartarlo”, dijo, insinuando posibles presiones externas.
“Manos politiqueras” podrían estar detrás de las remociones
Socarrás relacionó su salida con las de otros interventores que también registraban buenos resultados, como los de los hospitales Rosario Pumarejo (Valledupar) y el de Buenaventura.
“Deben haber manos politiqueras detrás de eso. Ojalá no sea así”, expresó.
Un llamado a proteger los avances
En el empalme con la nueva interventora, Socarrás aseguró haber encontrado receptividad y manifestó su disposición total para acompañarla si es necesario.
“Lo que más me dolería sería que se perdieran estos tres meses. En seis meses más hubiéramos superado prácticamente todos los problemas financieros. En un año podíamos devolverle la entidad al departamento”, aseguró.
Socarrás cerró su intervención agradeciendo a los trabajadores, médicos y sindicatos que lo apoyaron y reiterando su preocupación por que la ESE mantenga el ambiente laboral y el ritmo de recuperación logrado en tan corto tiempo.