A partir del 16 de julio, la empresa Triple A implementará cambios en los horarios y la frecuencia de recolección de residuos en seis barrios de Barranquilla, buscando optimizar la operación del servicio de aseo y mejorar la calidad para más de 5,000 suscriptores.
La medida beneficiará a los sectores de Las Palmas, La Magdalena, José Antonio Galán, San Nicolás, Las Dunas y el corregimiento Juan Mina, con el fin de responder mejor a las dinámicas locales de generación de residuos y a la formalización del servicio en asentamientos subnormales.
Entre los principales cambios, la recolección de residuos sólidos no aprovechables en Las Palmas, La Magdalena, José Antonio Galán, San Nicolás y Las Dunas pasará del turno diurno al nocturno, iniciando a partir de las 7:00 de la noche. Este ajuste permitirá atender oportunamente el sector de la carrera 8, posterior al cierre de establecimientos comerciales, adaptándose a la actividad económica y las necesidades de residentes y negocios.
Las zonas específicas donde se aplicará el cambio son:
- Las Palmas: desde la carrera 4 a la carrera 8 entre calle 40 y calle 35A.
- La Magdalena: desde la carrera 6B a la carrera 8 entre calle 36B a calle 40.
- José Antonio Galán: desde la calle 37 a la calle 36 entre carrera 2C y carrera 4, y desde la calle 35A a calle 35 entre carrera 4 y carrera 6B.
- San Nicolás: desde la calle 41B a la calle 38B entre carrera 4 y carrera 2E.
- Las Dunas: todo el barrio.
En cuanto al corregimiento Juan Mina, la frecuencia de recolección cambiará de martes, jueves y sábados a lunes, miércoles y viernes, iniciando a las 6:00 a.m.
Estos ajustes permitirán a Triple A optimizar tiempos, recursos y cobertura, garantizando una atención integral en todos los sectores, incluidos los asentamientos subnormales, en línea con el Proyecto de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) Distrital.
Con esta actualización, la empresa reafirma su compromiso con el bienestar de Barranquilla y la mejora continua del servicio de aseo para mantener la ciudad limpia y ordenada.
